一、強化人力資源管理建設,建立科學的用人機制

引進人、培養人、改造人、用好人是企業成敗的決定因素。公司要加強人才梯隊建設,大力引進技術、管理人才,并做好內部人員的定向培養,建立“外引內培”的人員儲備渠道,優化人才梯隊結構,建立符合個人成長的職業生涯規劃,形成良好的競爭機制


二、加強人才戰略部署,推行人才五化建設

五化即年輕化、知識化、形象化、專業化、國際化,加強培養高素質、高技能、高格局的人才,真正實現人才強企的目標。


三、用人標準

優秀的職業素養,忠誠于企業、忠誠于事業,聰明、聽話、靈活。


四、用人理念

水平高于文憑、稱職高于職稱、能力高于閱歷、奉獻高于資歷


 

 

 


? 2016 嘉東光學 版權所有  Copyright (c) 2016 Unioriental. All Rights Reserved

關于嘉東 | 新聞中心 | 產品中心 | 聯系我們
以太坊矿机回本计算 河北时时开奖号码 云南时时记录 香港正版挂牌玄机资料 广东快乐十分固定公式 河北时时软件手机版 甘肃快3开奖结果全部 黑龙江时时视频 为什么请别人投注 黑龙江快乐前三组走势图 四川时时开奖结果走势图